能够反应事物本质与内在联系的细微小事，称做这一事物的细节。任何事物都是由许多细节组成的，各细节之间又有着内在联系，细节常常澘伏着隐患或危机，一个细节没有及时处理或处理失误，就可导致事业失败。微小问题不及时解决，会发展成难以解决的大问题，甚至引发灾难。很多失败者，都是因为没有及时做好应该做的事。及时做好琐碎、重复、乏味而又与事业相关的细小事，是获取最大效盖的基础。任何重大成功，都是细小成功积素的结果，虽然细节做好了不ー定获得成功，但许多细节没有及时做好，就肯定不会成功。所以，及时做好细节工作就是在故大事。
在既定的客观条件下，养蜂者在主观方面做了最大努力，及时好一切细节工作后，养蜂所获得的利润称做养蜂最大效益。
农业，无论种或养殖，原始生产方式都是粗放管理随着科学技术的进步，种植业不仅精耕细作不再广种薄收了，更是大力推广合理用药，测土施肥等量化管理。畜牧业也淘汰了游牧方式，改为定居圈养精细管理。现代企业与职业，都是在提倡与实行精细管理，养蜂业自然也不能例外。传统养蜂法提但追花夺蜜连大转地，对蜂群实行粗放管理，很少全面检査及时处理，实质就是懒汉养蜂法，因此，群势增长很慢，养蜂效益很低。数控蜂法则是精细管理，对养蜂生产的各个方面各环节都实行程序化、标准化、量化管理各巧措施都严格遵循准则与规范，工作中防微杜渐精益求精。要做得既好又快。养蜂者要经常检查蜂群，找出影响繁蜂的每个因素并立即处理好。要打破群界，将蜂场的全部群作为一个整体，各群之间要调剂蜜蜂、子脾与饲料，使每个蜂群的蜜蜂、子日龄结构以及各类巢脾位置都合理，饲料贮量最佳，促使各因素良性互动，以产生良性循环，多育蛹育好蛹，加快繁蜂速度。然而，3天后各因素之间又失衡了，就再检查处理。这样不断地检查处理，不断地改善影响蜂的因素，最终就会获得养蜂最大效益。
要及是时处理好蜂群饲养管理的细节工作，养蜂者必须具有科学精神与认真态度，不能省事怕麻烦。检查蜂群时要认真观察与思考，透过现象分析本质，就会发现细节或规律，进而预测事物的发展与确定工作内容。养蟀精细管理不难做到，但能多年坚持认真实行，则需要养蜂者具有优良素质。
从对蜂群是精细管理还是粗放管理，就能看出养蜂者的素质。素质低下者，是看不到绌节更不能及时处理好细节的。数控养蜂法是项系统工程，其理论与技术都是环环相扣的，能够按照程序与规萢认真工作的人，都会获得最大效益。而不遵守程序与规范的人，尽管有才能又勤劳，也不会获得最大效益。因此，一着失误就会产生恶性循环，造成严重后果。控择法虽然是科学的、先进的，但应用者如果不能全面地认真实行，也不会大幅增产。其实，粗心大意、工作马虎，懒倚、急于求成的人都是不应该养蜂的，否则只能是失败。
评论